這也可以作為直播創(chuàng)業(yè)的一大方向。

也就是說，跟華為、小米等大型廠商的天生含著金鑰匙出生的天氣APP相比，他要加倍努力，方能在競爭激烈的行業(yè)內(nèi)存活下來。他們主要依托市場渠道推廣，依靠產(chǎn)品體驗(yàn)和功能吸引用戶。

阿里創(chuàng)投持有公司15.50%的股份，為公司的第二大股東。6)看點(diǎn)六：PE、VC常常愛玩的反攤薄保護(hù)條款墨跡天氣能夠發(fā)展成天氣類應(yīng)用排名第一的APP，很大程度上，是離不開背后“勤勤懇懇”的資本大佬們的。并且，新簽署的《股東協(xié)議》將取代舊的《股東協(xié)議》。

其中，險(xiǎn)峰系的實(shí)控人陳科屹，是公司的天使VC。▼ 我滴個乖乖!單看這個毛利水平，絲毫不遜色游戲、共享單車啊!對比下可比公司，再來看組數(shù)據(jù)：▼ 暴風(fēng)集團(tuán)的毛利率較低，是因?yàn)閷氊S集團(tuán)成本包含了購買版權(quán)的支出。

那么，他要爭取IPO，也不足為奇了。

2013年-2016年1-6月，公司其他流動資產(chǎn)的構(gòu)成中，理財(cái)產(chǎn)品分別占據(jù)了2600萬、2000萬、9600萬、1.19億。寫在最后在商言商，回顧張?zhí)m24年的創(chuàng)業(yè)之路，她的膽識和毅力都是無可挑剔的，而且她也為業(yè)界打造了一個非常好的營銷案例。

無論當(dāng)年是否上市，俏江南都逃不過沒落的命運(yùn)。創(chuàng)辦俏江南7年做到年銷售10億!9年做到身家25億!張?zhí)m賣掉自己的酒樓，并不是因?yàn)榈艿茈x世而做出的意氣之舉，而是深思熟慮的結(jié)果。

和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片兒都不會幫你搬。但自2008年后，俏江南開始了瘋狂的“上市之路”，卻是不爭的事實(shí)：從2008年到2012年，俏江南新開了30多家門店，2013年又新開了10余家門店，但這樣的速度還是遠(yuǎn)低于張?zhí)m的目標(biāo)：每年新開100家店。